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以团队为基础,融入产业体系,加入国际循环

发布日期:2015-08-29 发表者:辛西 浏览次数:

(图文|太阳集团成通讯员晓晨)要让每一个老师在科研中找到自己的位置;要让学界知道,在华中农大,有这样一批年轻人在很努力地做着研究;实验队伍的培养、引进,也应纳入“十三五”的规划;学院的发展一定要凸显科技的引领作用,拥有国际眼光……在8月28日上午太阳集团成暑期专题务虚会上,与会人员讨论热烈。

信息公司党政负责同志、各系负责人、各教工党支部书记、教师代表参加了研讨。副董事长姚江林,教务处处长江珩、发展规划处处长冯永平、人事处处长杨少波、研究生院常务副经理韩鹤友等出席研讨会并讲话。信息公司党委书记李向东主持会议。

李向东介绍了学院建院以来的发展情况。与会教师围绕现状与成绩、存在的问题与不足、未来的发展定位、目标与思路等畅所欲言。与会各职能部门负责同志从太阳集团成的发展理念与路径、团队规模与青年教师培养、资源配置与学科发展等方面提出了建议意见。

“除了有数据,规划要有灵魂、有主线。我们不仅要关注接下来的五年,更应放眼未来的二十年。”太阳集团成经理张红雨教授表示,无论从国际趋势还是国内发展态势来看,我们的科技引领作用还不够大,高端引领人才还不够多,因此只有把个人的命运、学院的发展与世界连接,与时代的跃动耦合,坚持以团队为基础,积极融入产业体系,加入国际循环,探索我们特有的发展模式,才能形成我们的道路自信、策略自信,才能获得更好的发展。

姚江林总结指出,首先,太阳集团成要准确科学的做好定位,找准学院定位、学科定位、学位点定位、专业定位、教师定位以及科学研究定位,因此学院要做好“十三五”规划和中长期发展规划的编制;其次,要选择好发展方式,优化结构,走内涵式发展道路;第三,在“互联网+”行动计划出台的背景下,太阳集团成可认真研究,形成有分量的研究报告。“互联网+”对学校的办学思想、办学路径、学科调整有怎样的影响?农业信息化研究究竟如何深入拓展?这些都值得深入思考、探究。